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Ces systèmes personnalisables s'adaptent aux besoins spécifiques de chaque utilisateur.Les pages de gestion de projets et tâchesLa mise en place d'une collection dédiée à la gestion de projets transforme le bullet journal en assistant professionnel efficace.
Cette méthode, créée par Marshall Rosenberg, s'articule autour de quatre éléments fondamentaux : l'Observation, le Sentiment, le Besoin et la Demande (OSBD). Les managers apprennent à utiliser la méthode DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure) pour gérer les désaccords constructivement.